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业主专题 业主关系处理技巧与管理合同解读

2019-07-22 15:04:03 国内专题61℃

  初次涉足酒店投资领域,对酒店项目本身硬件的要求重视不够,对于酒店专业化程度估计不足,而又未求助于专业酒店咨询顾问和业内专家,也未委托专业机构进行审慎的可行性分析,有的酒店项目是由收购的烂尾楼改建而成,工程设计方面遗留问题很多,随着时间的推移而逐渐暴露出来。

  酒店管理公司(总裁/总经理/运营负责人):一些国内二线城市尚未形成成熟的商务环境和配套设施,缺乏高星级酒店所需要的集中、密集的商务活动,客源远远达不到当初预计的乐观水平。当酒店出租率下滑,房价疲软,酒店的经营收益尚不足以提取酒店物业折旧和还本付息,且经营不利的状况长时间得不到改观时,酒店业主和酒店管理公司的矛盾就会激化

  酒店总经理:酒店总经理是酒店管理公司在酒店的代表,在日常酒店运营中全权代表酒店管理公司,负责酒店的日常经营管理和与酒店业主的沟通,是酒店业主和酒店管理公司联络的桥梁和纽带。其经验、资历、经营管理水平和沟通能力对于酒店经营和维系酒店业主与酒店管理公司的良好合作关系至关重要。

  叶泰山先生深耕酒店行业近20年,曾担任过多家高星级酒店总经理,并主持多家大型民企和国企酒店管理公司工作,在酒店集团运行体系建设、业务拓展规划、酒店项目定位筹开、日常运营管理及经营问题诊断和业绩提升、品牌开发运作等方面,具备丰富经验。

  叶泰山先生也曾自主创业,以合伙人及执行总裁身份创办品牌,发展民宿20多家。

  叶泰山先生自2017年出任雷迪森旅业集团负责人以来,带领团队,全面负责雷迪森旅业集团全系列品牌的拓展、运营、筹开、管理等整体工作,尤其在雷迪森度假庄园的品牌重塑和市场拓展上,取得了突破性的进展,在江浙区域集中发展了雷迪森度假庄园系列逾30家,而一店一题的文化植入策略,为项目所在城市成功打造了一张张在地文化的金名片。

  西北大学经管学院旅游管理MBA、国家高级经营师、IPTA认证国际职业培训师

  曽就职于凯悦国际酒店集团(Hyatt)、西部国际投资咨询公司(WIIP)任副总经理、君悦酒店管理公司(Joy)任市场开发总监、粤海(国际)酒店管理集团(GDH)高级业务发展总监、高级运营总监。现任国内某上市公司属下酒店管理公司常务副总经理。

  (备注:以上培训费用已包含培训费、资料费、茶歇4次、自助午餐/桌餐2次、1次欢迎晚宴)

  可联系吉尔福德工作人员协助预定会场所在地酒店:西安天骊君廷大酒店,500元/双早

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